写给老板和团队的 AI 应用思路，帮助你判断从哪个业务环节开始学、如何把课程用到实际工作中。
岗位名称会变化，但产品、获客、转化和交付始终存在。用业务链路组织 AI 课程，老板更容易判断价值，团队也更容易学以致用。
不要从最热门的 AI 工具开始，而要从最影响经营结果的环节开始。用四个问题判断团队应该先学产品、获客、转化还是交付。
